50 år med BORG Automotive Group: Mennesker, fremskridt og formål – indblik fra vores CEO
I 2025 fejrer BORG Automotive Group sit 50-års jubilæum. Det, der begyndte som et lille værksted i Danmark, er siden blevet til Europas største uafhængige refabrikeringsvirksomhed. I anledning af jubilæet deler CEO Jesper Møberg sine tanker om virksomhedens rejse og om det, der venter forude.
Jesper Møberg har været en del af BORG Automotive Group i 15 år. Vi spurgte ham, hvad der gør virksomheden særlig for ham:
“BORG Automotive Group var blandt de første virksomheder, der fokuserede på professionel refabrikation af reservedele til biler. Vores grundlægger, Søren Toft-Jensen, troede på idéen allerede for 50 år siden og gjorde den til virkelighed. Vækst for vækstens skyld er utænkeligt her – vi står ved vores kerneværdier. Og sidst men ikke mindst tager vi aldrig vores kunders tillid for givet, men arbejder hårdt for at gøre os fortjent til den hver dag.”
Når du ser tilbage, hvad har så været de vigtigste milepæle for virksomheden?
“Ser vi på produkterne, er det naturligt nok udvidelserne af sortimentet. Vi startede med startere og generatorer og begyndte at refabrikere AC-kompressorer i 2004. I 2006 refabrikerede vi bremsekalibre for første gang. Senere kom styrehuse og styrepumper til, ligesom EGR-ventiler og turboladere. Opkøbet af SBS Automotive, nu BORG Automotive Newman, udvidede desuden vores portefølje med et bredt sortiment af nyproducerede reservedele. Vores sortiment er blevet stadig mere avanceret, også teknologisk. I dag kan vi refabrikere meget komplekse elektriske produkter, som er integreret i køretøjets system via digitale kommunikationsprotokoller.”
BORG Automotive Group har været en del af Schouw & Co.s investorkreds siden 2017. Hvad har overtagelsen betydet i retrospekt?
“Det var et vendepunkt – og et særdeles positivt et. Schouw & Co. er en ansvarlig ejer, der lever efter sit slogan: ‘Results are created by people., hvilket passer godt til vores eget: ‘The most important part is you.’ Begge virksomheder sætter mennesker i centrum, og sammen bygger vi en skalerbar organisation, der kan understøtte vores ambitioner. Med opbakning fra vores ejer har vi også kunnet foretage vigtige opkøb, som turbo-refabrikatøren TMI og BORG Automotive Newman. Derudover har vi udvidet vores logistiksetup, og for nylig har vi opkøbt en produktionsfacilitet i Tunesien.”
Er der røde tråde, der går gennem BORG Automotive Groups historie?
“Absolut. For eksempel vores kompromisløse fokus på kvalitet og at have den bedste kundeservice, samt vores evne til tidligt at identificere trends og opbygge den ekspertise, der skal til for at lykkes på lang sigt. Hvis vi ikke dengang havde gjort en stor indsats for at etablere vores eget R&D-center, ville vi næppe være i stand til at refabrikere højt komplekse, digitaliserede komponenter i dag. Det går hånd i hånd med en anden styrke: tæt kundekontakt. Et godt eksempel er vores kundeundersøgelse, som vi har gennemført løbende siden 2016. Den vægt, vi lægger på markedsfeedback, ses blandt andet i, at opkøbet af TMI var drevet af mange kunders ønske om at kunne købe refabrikerede turboladere hos os.”
Du nævnte digitalisering. En anden trend er elektromobilitet. Den gør på sigt mange komponenter overflødige, herunder startere, generatorer, turboladere og EGR-ventiler. Hvordan forbereder BORG Automotive Group sig?
“For det første giver det sig selv, at reservedele til forbrændingsmotorer vil være nødvendige i lang tid endnu, for forbrændingsmotoren forsvinder ikke fra vejene fra den ene dag til den anden. Når det er sagt, ser vi ændringer i markeder og teknologier som en naturlig proces. Vi følger udviklingen. Vi har allerede et bredt udvalg af fremtidssikrede elektriske produkter i porteføljen og tilføjer flere. Det er muligt takket være vores kolleger i Product Management og vores R&D-center, som følger de nyeste udviklinger og laver markedsanalyser – ofte i samarbejde med OE-leverandører.”
Hvor står BORG Automotive Group i dag? Og hvad gør I for at fastholde eller styrke jeres markedsposition?
“Vi er fortsat den ubestridte største uafhængige refabrikeringsvirksomhed i Europa. Med Elstock, DRI, TMI og Lucas har vi fire stærke eftermarkedsbrands under samme tag, mens vores datterselskab CPI håndterer OE-forretningen, og BORG Automotive Newman supplerer forretningen med nyproducerede reservedele under mærkerne NK og Eurobrake. At så mange kunder viser os tillid, gør os stolte, men det forpligter også. Derfor arbejder vi på at forblive effektive og ledende på vores felt, blandt andet ved systematisk at udvikle vores produktsortiment og vores serviceydelser, og ved at sikre maksimal gennemsigtighed om vores produkters miljøpåvirkning – blandt andet ved at bestille og offentliggøre livscyklusvurderinger (LCA’er).”
BORG Automotive Groups 50-års jubilæum falder i en udfordrende tid for branchen. Overgangen til elektromobilitet, salgsudfordringer og måske en global handelskrig. Hvordan vurderer du situationen? Bliver refabrikation endnu vigtigere fremover?
“Den geopolitiske og globale økonomiske situation gør det svært at forudsige. Der er en ‘grøn dagsorden’ i verden, og bæredygtighed er og forbliver vigtig. Klimaforandringer er anerkendt som en trussel mod menneskeheden. Men der er selvfølgelig andre usikkerheder, der lige nu kan skubbe det i baggrunden, som usikkerheden i den globale handel. I usikre tider beholder folk deres biler længere. Det er godt for vores eftermarked.”
Hvor ser du virksomheden om 50 år?
“Halvtreds år er lang tid at se frem – for lad os være ærlige, verden forandrer sig hurtigt. Men jeg ser os fortsat spille en central rolle i mobilitetssektoren. Levering af reservedele i høj kvalitet vil fortsat være kernen i det, vi gør. Samtidig tror jeg, at vores ekspertise i refabrikation vil åbne nye døre uden for bilindustrien. Efterhånden som de økonomiske og miljømæssige pres stiger, bliver det endnu mere relevant på tværs af brancher at give produkter et nyt liv. Jeg ser også et potentiale for, at vi kan gå fra at være europæisk frontløber til global leverandør. Om det sker, afhænger af mange faktorer – men vores fundament er stærkt, og vores ambition er klar. Vi fortsætter med det, vi er bedst til: at levere værdi, tænke langsigtet og være dedikeret til løbende forbedringer.”