THE MOST IMPORTANT PART IS YOU
Vision, Mission und Werte
Das beste Kundenerlebnis zu bieten und Ihr bevorzugter Partner zu werden.
Unsere Mission:
Fahrzeugen mit verantwortungsvollen Automotive-Lösungen neues Leben einzuhauchen.
Unsere Werte
Seit mehr als 45 Jahren arbeiten wir daran, Ihnen die besten wiederaufbereiteten Kfz-Teile in OE-Qualität auf dem europäischen Ersatzteilmarkt anzubieten. Ermöglicht wurde dies durch ein starkes Fundament an Grundwerten.
Bei der BORG Automotive Gruppe glauben wir an eine werteorientierte Führung. Wir arbeiten in einer flachen Organisation, in der unsere Werte jeden dazu befähigen, proaktiv zu handeln und unabhängig Entscheidungen zu treffen, statt nur zu reagieren.
Unsere Werte definieren, wie wir Geschäfte machen. Alles, was wir tun, um unsere strategischen Ziele zu erreichen, basiert auf ihnen.
Unser Unternehmen ruht auf einem Fundament aus fünf Werten. Wir sind fest davon überzeugt, dass der Erfolg von morgen von kompetenten und verantwortungsbewussten Menschen abhängt, die in ihren Beziehungen aufeinander angewiesen und transparent sind und die nach kontinuierlicher Verbesserung streben. - Kim Kruse, CEO
Kompetenz ist eine Voraussetzung, um Geschäftsziele zu erkennen und als Team erfolgreich zu sein. Fundiertes Wissen, Innovation, Vorstellungskraft, individuelle Entwicklung und Verständnis für den „Faktor Mensch“ sind wichtig, um Geschäftsziele zu erreichen und gemeinsam Erfolge zu realisieren.
Bei uns arbeiten engagierte, persönlich wie beruflich integre Menschen. Wir sind zuverlässig, vertrauenswürdig und stolz, über unser Handeln jederzeit Rechenschaft ablegen und es erklären zu können. Wir streben danach, Kundenwünsche zu erfüllen und Ressourcen sinnvoll zu nutzen.
Ein Verständnis gegenseitiger Abhängigkeiten ist für eine reibungslose Organisation unverzichtbar. Teamarbeit ist dynamisch und agil – und ein hohes Maß an Eigenverantwortung sorgt dafür, dass unterschiedlichste Fähigkeiten und Fertigkeiten zum gemeinsamen Erfolg betragen.
Der Zugang zu relevanten Informationen ist entscheidend für den gemeinsamen Erfolg. Informationen sollten leicht zugänglich und einfach zu verstehen sein. Unklare oder zweideutige Informationen führen zu falschen Entscheidungen, Verschwendung und Verwirrung.
Die Idee, die Leistungsfähigkeit unserer Organisation durch systematische kontinuierliche Verbesserung zu optimieren, ist die Grundlage unseres Erfolgs. An diesem Prozess sind alle beteiligt, unabhängig von Status und Funktion.